Inne artyku�y

Wszyscy Wydawcy

Zasady konkursu

Cel Konkursu

Punktacja

Wydawcy

Jak zosta� Autorem

Jak zosta� Promotorem

Samoobs�ugowa Lista Uczestnik�w (SLU)

Aktualna Lista Uczestnik�w

Do przyjaci� i znajomych

Grupa sens

Teresa Porankiewicz

Podstawa realizacji cel�w

B�dzie o narz�dziach do planowania i organizacji. Po co nam one? Do zwizualizowania i kszta�towania tego unikalnego ci�gu przyczynowo-skutkowego, kt�ry w finale owocuje spe�nieniem Twojego celu.

Czasami si� zdarza, �e planowanie i organizacja s� zaniedbywane "bo nie ma czasu, "bo �ycie idzie za szybko", wtedy realizacja celu mo�e popl�ta� si� jak k��bek we�ny: kiedy brakuje jasnego okre�lenia: sk�d- dok�d, jakimi narz�dziami, �rodkami. A ze spl�tanej we�ny jest ma�y po�ytek: nie udziergasz ani ciep�ego swetra ani nie podwi��esz pomidor�w w ogr�dku. Wi�c je�li chcesz �eby realizacja celu przebiega�a sprawnie, to zapraszam do zapoznania si� z podstawowymi narz�dziami planerskimi.

1. Umys�. Jest niesamowitym tworem, poniewa� (mi�dzy innymi) posiada umiej�tno�ci my�lenia tw�rczego, czyli tworzenia nowatorskich rozwi�za�, my�lenia analitycznego, dzi�ki czemu mo�esz oceni�, por�wna�, wyci�ga� wnioski, oraz my�lenia praktyczno-konceptualnego, znanego jako my�lenie zdroworozs�dkowe, "ch�opski rozum", kt�ry potrafi znale�� rozwi�zania dobrze dzia�aj�ce w praktyce. Dla �wietnej realizacji cel�w warto jest rozwin�� i praktykowa� te sposoby my�lenia. Warto zapozna� si� z kryteriami analizy i wiedzie� jak ocenia� przedsi�wzi�cia, ich skuteczno��. Warto posmakowa� tworzenia nowych rozwi�za� (satysfakcja z ich tworzenia rozchodzi si� po ca�ym ciele, mo�na mrucze� z zadowolenia). A znalezienie rozwi�zania kt�re sprawdzi si� w rzeczywisto�ci to prawdziwa uczta :) wtedy cz�owiek jest na haju ;)

2. Zegarek. Pomaga nam w utrzymaniu punktualno�ci. Kiedy chcesz maksymalnie wykorzysta� czas i zaplanujesz zadania i spotkania jedno po drugim, jest nieoceniony. Zdaj� sobie spraw� jak banalnie to mo�e brzmie�, w czasie kiedy ujrzenie cz�owieka bez zegarka jest bliskie znalezieniu rzadkiego okazu ro�liny. Niewolnicy zegark�w? Ciekawe, �e posiadanie zegarka nie sprawia �e przychodzimy na spotkania punktualnie. To tylko narz�dzie, kt�re ma pom�c w u�wiadomieniu horyzontu czasowego. To kiedy wyjdziesz, zale�y od Ciebie. Moim cichym sekretem jest to, �e trzeba uwierzy� �e mo�na by� na czas i decyzja �e chce si� by� na czas. Rozwa�aj�c kwesti� mierzenia czasu, warto r�wnie� wspomnie� o mierzeniu czasu swojej pracy. "Ten projekt to piku�, zajmie jedn� chwil�". Po czym okazuje si�, �e owszem, sk�ada si� z ma�ych "pikusi", kt�re zajmuj� "tylko chwil�", a zsumowane daj� bardzo wiele chwil. Ile rzeczywi�cie zajmuj� Ci Twoje projekty? Mierzenie czasu za pomoc� zegarka jest czasami k�opotliwe i pracuj�c na komputerze, mo�na wykorzysta� programy kt�re rejestruj� ile czasu po�wi�camy danemu zaj�ciu. Kiedy zobaczysz ile rzeczywi�cie sp�dzasz czasu odpowiadaj�c na listy, szukaj�c "u�ytecznych informacji w Internecie" mo�e Ci to da� interesuj�cy materia� do przemy�lenia.

3. Kalendarz (masz go w swoim telefonie kom�rkowym). Szczeg�lnie cenny jest kalendarz �cienny, zwany planerem, gdzie mo�na wpisywa� poszczeg�lne zaplanowane zadania i przy okazji "rzuca� okiem" na stan realizacji pomys��w. S�u�y do u�wiadomienia sobie d�u�szej perspektywy czasowej. Cz�sto obserwuj� u ludzi do�� mgliste poj�cie ile czasu to s� trzy miesi�ce, rok, kilka lat. Ujrzenie horyzontu czasowego jest niezwykle wa�ne dla w�a�ciwego roz�o�enia swoich dzia�a� w danym okresie. Patrz� na realizacj� celu z punktu widzenia zboczenia zawodowego, czyli architekta krajobrazu. Realizacja celu jest dla mnie wielkim projektem. W moim fachu, �eby zbudowa� czy ma�y ogr�dek przydomowy czy du�y park potrzebne s� nast�puj�ce etapy:

a) etap analizy warunk�w �rodowiskowych, okre�lenia �rodk�w do dyspozycji, s�siaduj�cych inwestycji, znalezienia inwestor�w;

b) etap koncepcji, gdzie wszystkie pomys�y przelewane s� na papier, konsultowane ze specjalistami z r�nych bran�y, wielokrotnie przerabiane, a� do uzyskania najbardziej zadawalaj�cego, najbardziej optymalnego (pod wybranymi, okre�lonymi wzgl�dami);

c) etap opracowania planu, ze szczeg�owymi wytycznymi: co, gdzie i w jakiej ilo�ci ma rosn��. Jakie maj� by� �awki, zjazdy dla w�zk�w, drogi dla rower�w;

d) opracowanie kosztorysu;

e) uzyskanie pozwole� na budow�;

f) prace przygotowawcze: zakup materia��w, wynaj�cie sprz�tu, zatrudnienie ekipy wyspecjalizowanych pracownik�w;

g) prace realizacyjne - budowa: wytyczenie w terenie zarys�w rabat, dr�g, sadzenie, �ci�kowanie, podlewanie;

h) piel�gnacja dzie�a.

Pos�uguj�c si� metod� analogii, podobne etapy s� w realizacji innych, niebudowlanych cel�w :) Opieraj�c si� na ukszta�towaniu mojego my�lenia przez architektur� krajobrazu jest mi �atwiej patrze� na realizacj� cel�w przez pryzmat realizacji projektu zieleni. Ty zapewne te� masz podobne do�wiadczenia, kiedy co� zaplanowa�e�(zaplanowa�a�), by�o to dopracowane i skuteczne i doprowadzone do ko�ca. Maj�c takie zaplecze, mo�esz si� oprze� na tych do�wiadczeniach. Podam kilka przyk�ad�w: pieczenie ciasta, budowa domu, opracowywanie sprawozdania, ci��a i por�d, podr�... wszystkie wymagaj� zaplanowania i konkretnych dzia�a�, �eby owoc pracy (czy procesu) by� warto�ciowy, zdrowy, smaczny.

4. Zeszyt. S�u�y do trwa�ego zapisywania pomys��w i planowania etap�w. Mo�na w nim ��czy� elementy r�nych dziedzin i otrzymywa� optymalne rozwi�zania. Ma unikaln� w�a�ciwo�� �e mo�e by� (podobnie jak umys� :p ) zabrany ze sob�. Zapisywa� i planowa�, obmy�liwa�, szlifowa� pomys�y i ich wykonanie mo�na wi�c wsz�dzie. W "�wi�tyni dumania", w drodze do pracy: w autobusie, tramwaju, w przerwie na kaw�... Opcjonalny jest oczywi�cie notebook, albo palmtop, czy notatnik w telefonie kom�rkowym. Dobranie odpowiedniego narz�dzia nale�y do Ciebie, jednak gor�co polecam odr�czne pisanie. Jest bardzo tw�rcze: przy okazji mo�na rysowa� koncepcyjnie, zapisywa� obliczenia, ��czy�, rozdziela�, odwraca�. Dla mnie najlepszym rozwi�zaniem jest u�ywanie kalendarzo-zeszytu. Planuj� w nim i rysuj�, zapisuj� pomys�y (kt�re nieutrwalone maj� ciekaw� tendencj� do znikania w niebycie) i przy okazji rozplanowuj� kiedy chc� zrealizowa� poszczeg�lne etapy.

5. Kalkulator (znajduje si� r�wnie� w telefonie kom�rkowym). Warto jest z niego korzysta�, �eby sprawdzi�: ile si� zaoszcz�dza (pieni�dzy, czasu, etc.), jakie s� realne koszty, ile czasu poch�ania dane zadanie, ile dni pozosta�o do realizacji. Dzi�ki niemu wiesz ILE czego� b�dzie lub nie b�dzie. Jest cennym narz�dziem, s�u��cym uprzytomnieniu sobie rzeczywisto�ci za pomoc� liczb. Lubi� go u�ywa�, bo uzyskuj� dzi�ki temu konkretne dane, kt�re mog� w��czy� do procesu planowania. Zamiast "Ta podr� jest ca�kiem tania i mog� sobie na ni� pozwoli�" powiem "Podr� wyniesie 500 z� na jedn� osob� i w skali moich comiesi�cznych dochod�w i zobowi�za� potrzebuj� na ni� zaoszcz�dzi�. B�d� odk�ada� 100 z� co miesi�c".

Na koniec si� nie sm�dzi. Pi�� prostych narz�dzi.
Kucharz ma patelni�, a murarz kielni�,
Cz�owiek rozwojowy idzie po rozum do g�owy!
�ycie se organizuje i z planerem je planuje!

Powodzenia!

Copyright © 2010 Teresa Porankiewicz

G��wnym celem tego konkursu, dla kilku zaanga�owanych cz�onk�w AM�, jest zmierzenie si� z wyzwaniem programowania dynamicznych stron w j�zyku PHP oraz wyst�pienia w roli internetowych Wydawc�w.

Jest to tak�e, dla szerokiego grona cz�onk�w i sympatyk�w AM�, mo�liwo�� wyst�pienia jako Autorzy, kt�rzy prezentuj� jak�� w�asn� wa�n� (lub niewa�n�) my�l ca�emu �wiatu. W konkursie mo�na wyst�pi� tak�e jako Promotor artyku��w innych autor�w.